​Torsdag d. 18. april fejrer vi forskningen her på Amager og Hvidovre Hospital. Hvert år dedikeres en hel dag til oplæg, foredrag, posterpræsentationer og pitches leveret af både erfarne og mindre erfarne forskere, og der vil være både spænding og nervøsitet hos dem, der skal stå på scenen, måske særligt hos de mere nye forskere.

Derfor har de erfarne forskere en vigtig forpligtelse overfor deres mindre erfarne kolleger. Det mener i hvert fald Thomas Bandholm, der er professor i klinisk træningsfysiologi og rehabilitering og har været med til at udvikle ”kulturfællesskabet” ELIS, der støttes SUND’s ph.d.-skole på både København og Aalborg Universitet. ELIS står for Excellence and Kindness in Research Training.

”Vi ønsker med ELIS at stimulere til mere samarbejde og at have fokus på, at forskning også handler om fælles læring og om at investere i at skabe en sund kultur, hvor man hele tiden går en ekstra mil for hinanden,” fortæller han om kulturfællesskabet, som også kan betragtes som en ideologi.​

Venlighed, medfølelse og empati

Thomas Bandholm har sammen med to andre professorkolleger på henholdsvis Københavns Universitet og Aalborg Universitet, Julie Midtgaard Klausen og Michael Skovdal Rathleff, udviklet ELIS.

”Vi har nedskrevet de værdisæt, som vi gerne vil efterleve. Vi vil gerne opfordre andre forskere til at diskutere værdisættene, men vi hverken kan eller vil sanktionere andre, som ikke gør det,” forklarer han. I stedet opfordrer han til, at man bruger ELIS som et dialogværktøj til at tale om, hvilke værdier og kulturer, der er vigtige og som kan skabe følgeskab.

”Ved at bruge ELIS i forbindelse med sit forskningsprogram eller – ved at linke til ELIS som de gør på ph.d.-skolen ved KU’s hjemmeside – flager man, at her er der i tillæg til et højt videnskabeligt niveau fokus på venlighed, medfølelse og empati,” siger Thomas Bandholm.​

"ELIS er en meget smuk ideologi"

Hashmat Bahrami er formand for GUF – ”Gruppen af Unge i Forskningen" på Amager og Hvidovre Hospital, og han er glad for, at ELIS er etableret.

”Det er en meget smuk ideologi og ikke overraskende, at det er Thomas Bandholm, der står bag,” siger han og forklarer, at Thomas Bandholm altid har formået at ”practice what you preach”. Han har ikke selv oplevet et usundt forskningsmiljø, men han har hørt om folk, der forlader forskningsmiljøer, fordi det ikke har været godt at være i.

”Bare dét, at der er opbakning til ELIS, tyder på, at der er grund til at have fokus på positive værdier i forskningssammenhænge,” siger han.​

ELIS kan gøre forskningsmiljøet attraktivt

Også professor i infektionsmedicin Nina Weis er begejstret for ELIS, som hun kalder et ”flot initiativ”.

”Vores arbejdsvilkår og mulighed for at få fondsmidler bl.a. til aflønning af yngre medarbejdere bliver mere og mere vanskelige. Så hvis det offentlige skal fastholde og rekruttere dygtige medarbejdere i fremtiden, så skal vi tilbyde dem noget, de kan se dem selv i,” siger hun og understreger vigtigheden i at høre til i et fællesskab, hvor man har en fælles strategi, mission og vision.

Thomas Bandholm har også haft den unge generation i tankerne med udformningen af ELIS.
​
”Vi opfordrer med ELIS til, at der er transparens omkring værdisættet. Generation Z leder efter arbejdspladser, der passer ind i deres værdisæt. Der er kamp om vidensmedarbejderne, og de store private virksomheder står klar til at tage dem. Derfor skal vi kunne tilbyde dem et godt alternativ,” siger han.​

Konkurrence kan godt være sundt

At bedrive forskning kan også være præget af konkurrence, forklarer Thomas Bandholm:

”Generelt fremmer konkurrence innovation og løfter niveauet – specielt hvis det har karakter af ”sund konkurrence”. Men der kan være en tendens til ”usund konkurrence”, hvor fokus er på at bekæmpe hinanden eller ovenikøbet at stjæle hinandens arbejde,” siger han og forklarer, at forskerne søger om de samme fondsmidler, og den slags usund konkurrence ønsker han med ELIS at gøre op med.

Det genkender Nina Weis også.

”Enten giver man den dårlige kultur med at behandle uvenligt eller stjæle fra hinanden videre – eller også vælger man at gøre det modsatte og skabe en ordentlig kultur,” siger hun.

Hashmat Bahrami er enig i, at konkurrence sagtens kan være konstruktiv.

”Vi kommer længere ved konkurrence, særligt hvis vi hjælper hinanden frem i stedet for at avancere på bekostning af at trampe ovenpå hinanden. ELIS står for excellence and kindness in research training. Jeg mener ikke, man overhovedet kan opnå excellence, hvis man ikke har kindness,” pointerer han.​

​