​Men Tine Dichmann Karbo har dels prøvet stillingen af som konstitueret ledende oversygeplejerske i et halvt års tid efter forgængerens otium, dels har hun snart 20 års ledelseserfaring fra både Endoskopiafsnittet på Hvidovre Hospital og det lungemedicinske speciale på Bispebjerg Hospital.

Vigtigt at huske fagligheden

Tine Dichmann Karbo har været del af Gastroenheden i knap ti år, og hendes visioner for såvel afdelingen som sin egen ledelse er klare:

”Jeg mener, at en stærk faglig ledelse er meget vigtig! Alt går stærkt for tiden – og kompleksiteten i patientforløbene er stigende. Den bedste ledelse og håndtering af kompleksiteten opnår vi ved at have høje faglige standarder og ikke mindst det tværfaglige samarbejde,” siger Tine Dichmann Karbo, som tilføjer, at stolthed over arbejdet hænger sammen med høj faglighed.

For den nye ledende oversygeplejerske skal uddannelse og forskning være en integreret del af hverdagen, så man sikrer en kultur, hvor arbejdet med forskning, udvikling og kvalitet er en del af den daglige evidensbaserede praksis.

”Det vil jeg forsøge at fremme gennem vores styregruppe for forskning i sygeplejen i Gastroenheden og ved at styrke forskningssamarbejdet med lægerne,” siger Tine Dichmann Karbo og tilføjer, at Gastroenheden har sit eget sygeplejesymposium, hvor der plejer at være  høj deltagelse.

Det akutte skal stadig prioriteres

Gastroenheden skal om ikke så længe gennem en organisationsændring, som ifølge Tine Dichmann Karbo både er ”en meget stor proces og ændret tankegang.” For når Fælles Akutmodtagelsen (FAM) er klar til at blive taget i brug, bliver ét af Gastroenhedens afsnit fusioneret med Akutmodtagelsen – nemlig Gastroenhedens egen modtagelse, Afsnit 324.

”Jeg kommer ikke til at slippe det akutte gastroenterologiske speciale, selvom det bliver en del af Akutmodtagelsen. Jeg vil arbejde for, at vores speciale i FAM fortsat vil være af høj kvalitet, og at der stadig vil være et kollegialt fællesskab, selvom vi bliver mere fysisk adskilt,” siger Tine Dichmann Karbo.

Selvom de akut indlagte patienter kommer til hospitalet via FAM, vil der stadig kunne opstå akutte situationer hos de mere komplekse patienter, som er indlagt i Gastroenheden. Derfor understreger Tine Karbo Dichmann, at kompetenceudvikling, uddannelse og optimerede patientforløb har høj prioritet.

”Når man er presset, kan der være en risiko for, at tid til faglighed bliver nedprioriteret for meget, fordi det umiddelbart tager tid fra patienterne. Men på sigt vil højere faglighed være til gavn for patienterne, og samtidig være med til at gøre både arbejdet og arbejdspladsen mere attraktiv for kommende kolleger,” siger hun.

For Tine Dichmann Karbo kan man som sygeplejerske sagtens udvikle sin karriere ved at blive i Gastroenheden.

”Vi har flere højt specialiserede funktioner og komplekse patientforløb, hvor både tværfaglighed og særlige sygeplejefaglige kompetencer er utroligt vigtige. Vi stiller krav til høje kompetencer og stor faglighed – og det, tror jeg, vil være med til at tiltrække de dygtigste og mest engagerede medarbejdere,” mener Tine Dichmann Karbo. ​

​​​