Resumé af videoen ’Hvordan skal vi forstå de fem fokusområder?’
I videoen interviewes regionsrådsformand i Region
Hovedstaden Sophie Hæstorp Andersen regionens fem fokusområder, som er besluttet
i Regionsrådet.
Det første er Børnenes region. Dette fokusområde har baggrund i data, der
viser, at der bliver flere børn i Region Hovedstaden frem mod 2030, forklarer
Sophie Hæstorp Andersen.
Indsatsen er derfor rettet både mod forbedring af fødselsgangene, men også mod håndteringen
af sygdom og skader hos børn. Her er det nye børnehospital ved Rigshospitalet
et konkret eksempel på fokusområdet i praksis.
Nærhed og sammenhæng er det andet fokusområde. Det handler om, at man vil øge
samarbejdet med kommuner og almen praksis. Især de 10-15% af svækkede og ældre
borgere i regionen skal have en nemmere gang gennem sundhedsvæsenet, siger Sophie
Hæstorp Andersen.
Indsatsen i forhold til det tredje fokusområde Patientrettigheder
– respekt for patientens tid indebærer, at alvorligt syge patienter hurtigt kan
få indledt den behandling, de via politiske aftaler såsom kræftpakker har ret
til.
Det fjerde fokusområde er Digitalisering. Dette fokus indebærer, at man ved
hjælp af bedre digital teknologi og processer får frigivet resurser og gør det
nemmere at være både patient og medarbejder. Det gøres f.eks. ved øget
indsamling og tilgængelighed af sundhedsdata og forbedring af de digitale
systemer, der benyttes i sundhedsvæsenet.
Det sidste og femte fokusområde Fremtidens hospitaler handler om et øget fokus på
at nyopføre, udbygge og renovere hospitaler samt at sikre gode arbejdspladser.
Der er ikke blot et fokus på investeringer, men også at sikre, at f.eks.
arbejdspladsforflyttelser foregår mest gnidningsfrit. Nordfløjen i
Rigshospitalet er et eksempel på dette fokusområde.
Hvordan skal de fem fokusområder forstås og bruges af f.eks.
ledere i regionen?
De er pejlemærker, forklarer Sophie Hæstorp Andersen, for de politiske
ambitioner. Den overordnede strategiske målsætning er at skabe et mere
menneskeligt sundhedsvæsen. Det kræver et bredt samarbejde, siger hun.
Er fokusområderne en slags rammestyring?
Regionsrådet har netop vedtaget en model for Værdibaseret styring. Den skal
åbne op for, at der kan laves lokale løsninger i hele regionen med afsæt i
pejlemærkerne, både i sundhedsvæsenet og de andre af regionens opgaver. Det
politiske organ følger udviklingen for at se, hvordan pejlemærkerne konkret
benyttes samt hvilke resultater, de skaber.
Hvordan ser regionen og sundhedsvæsenet ud om 5 år?
Sofie Hæstorp Andersen ser gerne, at borgerne er mere bevidste om, at regionens
tilbud er tilgængelige for dem ikke blot i akutte situationer, men også ved
f.eks. kronisk sygdom. Ligeledes har hun en målsætning om, at borgerne af
sundhedsvæsenet ses som hele mennesker og ikke kastes rundt i systemet.
Hun ønsker også, at borgerne, der er i kontakt med
sundhedsvæsenet, får mere frihed og fleksibilitet i deres patientrolle og behandling,
så man kan passe sit arbejde og være noget for sin familie. Det kræver, siger
hun, at der tages nye teknologier og behandlingsmetoder i brug. Som eksempel
giver hun kemorygsækken, hvor man kan få kemoterapi i eget hjem. Det er den
type behandlingsmetoder, hun gerne så flere af, selvom det også betyder, at der
skal være mere fokus på tryghed via support til borgeren.