Et indlæg på Hospitalsdirektionens blog på forsiden af intranettet er nu landet i dagspressen, hvor det har skabt en større debat om rimeligheden i at bruge Facebook, Dating.dk og andre sociale medier i arbejdstiden. ”Det er selvfølgelig ærgerligt, når den slags interne diskussioner havner i medierne, men i Hospitalsdirektionen fastholder vi, at der er et behov for at vi drøfter vores internetvaner i arbejdstiden.” Det fortæller vicedirektør Torben Mogensen.
Af Jannie Gade Nielsen, kommunikationskonsulent
”Jeg ved ikke, hvem der har sendt mit blog-indlæg til Ekstra Bladet. Men eftersom der er næsten 40.000 ansatte i regionen, er vores intranet stort set offentligt tilgængeligt, så jeg kendte til risikoen”. Det fortæller Torben Mogensen, der i dag er citeret i flere nyhedsmedier og herfra er blevet bedt om at forholde sig til rimeligheden i, at medarbejdere bruger arbejdstid på bl.a. at tjekke Facebook. Foto: Susanne Østergaard.Bloggen der rejste debatI sit indlæg på Hospitalsdirektionens blog fra 21. oktober giver Torben Mogensen udtryk for det problematiske i at belaste både netværk og arbejdstid med mange besøg på sociale medier, der ikke har faglig relevans – og han rejser spørgsmålet: ”Hvad skal vi gøre ved det?”. Det spørgsmål stiller han fortsat.
”Hospitalsdirektionens holdning er stadig den samme. Vi bliver nødt til at diskutere, hvordan vi forholder os til brug af de social medier. Vi ønsker ikke at blokere for de populære sites, omvendt skal der være en vis rimelighed i forbruget. Derfor vil vi gerne henstille til, at man diskuterer problemet ude på de enkelte afsnit, siger han.
”Beskrivelsen af problemet er skudt helt over målet”For Nils Bruun Jørgensen, der er fælles tillidsrepræsentant for de yngre læger, er de ansattes besøg på sociale medier ikke et stort problem.
”Hvis vi bruger tallene fra Ekstra Bladet, hvor det er anslået at 4000 timer om måneden går tabt pga. de ansattes forbrug af sociale medier, så kommer vi altså helt ned under 5 minutter om dagen pr. medarbejder. Det kan ikke kaldes et problem. ”Tænk på hvor mange ansatte, der sidder og venter på IT-systemer i adskillige minutter flere gange dagligt. Jeg synes, det er helt i orden at tjekke Facebook i sådan en situation.
Nils Bruun Jørgensen blev vred over at se Ekstra Bladets vinkling af debatten.
”Man får straks et billede af sundhedspersoner, der sidder klistret til skærmen, imens patienterne dør omkring dem. Og det billede er meget, meget langt væk fra virkelighedens verden, hvor vi knokler og gør vores bedste for patienterne”, siger Nils Bruun Jørgensen.
Lad os tage debattenNils Bruun Jørgensen mener ikke, at en intern debat om brug af sociale medier i arbejdstiden hører hjemme i pressen – og heller ikke på en blog for hospitalsdirektører.
”Jeg synes bestemt, at vi skal diskutere, hvad der er rimeligt og ikke rimeligt at fortage sig i arbejdstiden, men det har vi jo MED-systemet til. Både lokalt og i V-MED kan vi rejse diskussionen og udarbejde en politik for området. Præcist som vi gør med så mange andre forhold.”
Debatten fortsætter i flere nyhedsmedier, bl.a i TV2-Nyhederne kl. 19.00 torsdag aften.
Alle afdelinger på Hvidovre Hospital tager nu Early Warning Score-metoden i brug. Den skal forebygge akut kritisk sygdom og uventet død hos indlagte patienter. ”Metoden vil give medarbejderne et sikkert og systematisk værktøj i hånden, når de pludselig står med de kritisk syge patienter, fortæller projektleder og anæstesisygeplejerske Jesper Friis-Hansen.
Socialt udsatte skal have særlig hjælp - også på hospitalerne. Derfor har sundhedsminister Astrid Krag taget initiativ til at oprette et ligheds-netværk, der består af udvalgte hospitaler, kommuner og lægehuse, som skal afdække, hvor i systemet de ressourcesvage patientgrupper er mest sårbare. Amager og Hvidovre Hospitaler er udnævnt som modelhospital for større lighed i sundhedsvæsenet. I den anledning var ministeren, regionsrådsformanden og to borgmestre fra Ishøj og Brøndby onsdag på besøg kl. 11.30-12.30 for at tale med patienter og personale på tre afdelinger.
Svar på kræftprøver fra Patologiafdelingen i løbet af 5 timer. Det er nu muligt, efter at Patologiafdelingen har omlagt deres arbejdsgange i afdelingen ud fra LEAN og taget to nye analysemaskiner i brug. ”Vores nye maskiner kan køre både om natten og om dagen, og sammenholdt med vores nye arbejdsgange giver det os helt nye muligheder for levere hurtigere svar til afdelingerne. Samtidig understøtter det vores kommende udvidelsen af afdelingen, så vi er klar til at tage helt nye opgaver ind for hele Region Hovedstaden” fortæller Carsten Rygaard, ledende overlæge på Patologiafdelingen.
Hanne Ida Alsbirk er ansat som ny Kommunikations- og pressechef pr. 1. maj 2012. Hun kommer fra en stilling som kommunikationschef på Niels Brock, er uddannet journalist og har en bachelor i medievidenskab.
Auditoriet var fyldt, og energien var stor, da der gennem en overdådig syv timer lang forskningsbuffet blev præsenteret resultater, konkurreret på kommunikative evner, og netværket på tværs af fag og specialer.