Det er op ad bakke, når en stor sammenlægning indledes med en fyringsrunde. Men den nye, store medicinske enhed begynder at tage form, og ledende oversygeplejerske Dorrit Thorsen tror på, at der kommer noget godt ud af sammenlægningen.” Det bliver de allerdårligste patienter, der fejler flere ting, der fremover får et bedre forløb - for vi bliver bedre til at samarbejde og integrere specialerne,”siger hun.
Af Jannie Gade Nielsen, kommunikationskonsulent
Allerede 1. november 2010 var det en realitet, at Geriatrisk afdeling, Endokrinologisk afdeling og Hjerte-lungemedicinsk afdeling blev samlet under en ny stor afdeling: Medicinsk enhed. Men vejen frem mod en velfungerende enhed er lang, fordi den nye afdelingsledelse forinden har været nødt til at afskedige medarbejdere og løse en lang række logistiske problemer.
"Det er en stor udfordring at samle den nye medicinske enhed," fortæller ledende oversygeplejerske Dorrit Thorsen og ledende overlæge Anders Gotfredsen. De udgør tilsammen afdelingsledelsen i den nye medicinske enhed.En stor prøvelse for medarbejderne”Det er en meget stor udfordring at gøre denne overgang så god som mulig for medarbejderne. For der er ingen tvivl om, at de er rystede. Selvfølgelig er de det.”. Det fortæller Dorrit Thorsen, ledende oversygeplejerske og Anders Gotfredsen, ledende overlæge på Medicinsk enhed.
”Vi har afholdt samtaler med mere end 150 medarbejdere i november og december sidste år forud for de femten afskedigelser, vi var tvunget til at gennemføre. Derfor er det først nu, at vi er klar med et overblik over, hvordan de fysiske rammer i fremtiden skal se ud, og hvordan vi integrerer specialerne,” siger Anders Gotfredsen.
En flytning i tre trinPersonalet fra Hjerteafdelingen er som det første her efter nytår flyttet sammen med endokrinologerne i et nyt afsnit 119. Herefter skal daghospitalet for endokrinologien samles med hjertedaghospitalet i afsnit 215. Her vil det nye ledelsessekretariat også indrette sig. Det sidste trin bliver, at geriatrien og lungemedicinen samles på afsnit 220.
Sammenlægning af specialer bliver en balancegangFor afdelingsledelsen vil det blive en balancegang på den ene side at styrke det enkelte speciales faglige profil, og på den anden side skabe en stærk samlet enhed.
”Vi gør, hvad vi kan for at holde fast i den faglige profil, både på læge- og sygeplejesiden under hvert af de fire specialer. Men i fremtiden handler det også om at få skabt en samlet faglig identitet og en robusthed, der får os til at stå stærkt – ikke mindst i forhold til de rigtig dårlige patienter og kronikerne, der fejler flere ting på samme tid. Når den nye medicinske enhed kommer rigtig i gang, bliver det den patientgruppe, der kan nyde godt af sammenlægningen,” siger Dorrit Thorsen.
Alle afdelinger på Hvidovre Hospital tager nu Early Warning Score-metoden i brug. Den skal forebygge akut kritisk sygdom og uventet død hos indlagte patienter. ”Metoden vil give medarbejderne et sikkert og systematisk værktøj i hånden, når de pludselig står med de kritisk syge patienter, fortæller projektleder og anæstesisygeplejerske Jesper Friis-Hansen.
Socialt udsatte skal have særlig hjælp - også på hospitalerne. Derfor har sundhedsminister Astrid Krag taget initiativ til at oprette et ligheds-netværk, der består af udvalgte hospitaler, kommuner og lægehuse, som skal afdække, hvor i systemet de ressourcesvage patientgrupper er mest sårbare. Amager og Hvidovre Hospitaler er udnævnt som modelhospital for større lighed i sundhedsvæsenet. I den anledning var ministeren, regionsrådsformanden og to borgmestre fra Ishøj og Brøndby onsdag på besøg kl. 11.30-12.30 for at tale med patienter og personale på tre afdelinger.
Svar på kræftprøver fra Patologiafdelingen i løbet af 5 timer. Det er nu muligt, efter at Patologiafdelingen har omlagt deres arbejdsgange i afdelingen ud fra LEAN og taget to nye analysemaskiner i brug. ”Vores nye maskiner kan køre både om natten og om dagen, og sammenholdt med vores nye arbejdsgange giver det os helt nye muligheder for levere hurtigere svar til afdelingerne. Samtidig understøtter det vores kommende udvidelsen af afdelingen, så vi er klar til at tage helt nye opgaver ind for hele Region Hovedstaden” fortæller Carsten Rygaard, ledende overlæge på Patologiafdelingen.
Hanne Ida Alsbirk er ansat som ny Kommunikations- og pressechef pr. 1. maj 2012. Hun kommer fra en stilling som kommunikationschef på Niels Brock, er uddannet journalist og har en bachelor i medievidenskab.
Auditoriet var fyldt, og energien var stor, da der gennem en overdådig syv timer lang forskningsbuffet blev præsenteret resultater, konkurreret på kommunikative evner, og netværket på tværs af fag og specialer.