Region Hovedstadens Lederevaluering er nu i gang på Hvidovre Hospital. I løbet af efteråret skal alle ledere evalueres af deres medarbejdere og kolleger. 5. oktober vil en lang række medarbejdere modtage spørgeskemaer pr. mail.
Af Jannie Gade Nielsen, kommunikationskonsulent
Hver enkelt leder skal i løbet af efteråret 2011 gennemgå en såkaldt 360 graders evaluering. Både medarbejdere, sidestillede lederkolleger, den enkelte leder selv og lederens egen leder skal bidrage til evalueringen. Foto: Region Hovedstaden.
Formålet med lederevalueringen er både at give den enkelte leder et personligt udviklingsværktøj, men også at sætte god ledelse på dagsordenen som middel til at fremme trivsel, udvikling og et godt arbejdsmiljø.
Læs: Program for lederevaluering Alle medarbejdere inddrages i lederevalueringen”Ikke alle medarbejdere vil blive bedt om at besvare et spørgeskema, imens andre kan blive bedt om at besvare flere spørgeskemaer. Men alle medarbejdere vil blive inviteret til dialogmøder med deres nærmeste leder”. Det fortæller udviklingskonsulent Susanne Testrup, der opfordrer alle til at gå aktivt ind i processen med at skabe bedre ledelse på Hvidovre Hospital.
God ledelse er vigtigHospitalsdirektionen på Hvidovre Hospital mener, at evaluering af ledere er vigtig og tager positivt imod efterårets program.
”Vi ved, at ledelse har en stor betydning i dagligdagen. Både i forhold til den kvalitet, vi leverer i behandlingen af patienterne, men i høj grad også i det lokale arbejdsmiljø, hvor hver enkelt medarbejder skal trives og udvikle sig”. Det fortæller vicedirektør Henriette Gedde.
Alle afdelinger på Hvidovre Hospital tager nu Early Warning Score-metoden i brug. Den skal forebygge akut kritisk sygdom og uventet død hos indlagte patienter. ”Metoden vil give medarbejderne et sikkert og systematisk værktøj i hånden, når de pludselig står med de kritisk syge patienter, fortæller projektleder og anæstesisygeplejerske Jesper Friis-Hansen.
Socialt udsatte skal have særlig hjælp - også på hospitalerne. Derfor har sundhedsminister Astrid Krag taget initiativ til at oprette et ligheds-netværk, der består af udvalgte hospitaler, kommuner og lægehuse, som skal afdække, hvor i systemet de ressourcesvage patientgrupper er mest sårbare. Amager og Hvidovre Hospitaler er udnævnt som modelhospital for større lighed i sundhedsvæsenet. I den anledning var ministeren, regionsrådsformanden og to borgmestre fra Ishøj og Brøndby onsdag på besøg kl. 11.30-12.30 for at tale med patienter og personale på tre afdelinger.
Svar på kræftprøver fra Patologiafdelingen i løbet af 5 timer. Det er nu muligt, efter at Patologiafdelingen har omlagt deres arbejdsgange i afdelingen ud fra LEAN og taget to nye analysemaskiner i brug. ”Vores nye maskiner kan køre både om natten og om dagen, og sammenholdt med vores nye arbejdsgange giver det os helt nye muligheder for levere hurtigere svar til afdelingerne. Samtidig understøtter det vores kommende udvidelsen af afdelingen, så vi er klar til at tage helt nye opgaver ind for hele Region Hovedstaden” fortæller Carsten Rygaard, ledende overlæge på Patologiafdelingen.
Hanne Ida Alsbirk er ansat som ny Kommunikations- og pressechef pr. 1. maj 2012. Hun kommer fra en stilling som kommunikationschef på Niels Brock, er uddannet journalist og har en bachelor i medievidenskab.
Auditoriet var fyldt, og energien var stor, da der gennem en overdådig syv timer lang forskningsbuffet blev præsenteret resultater, konkurreret på kommunikative evner, og netværket på tværs af fag og specialer.