Hop til indhold
Sådan vil denne side se ud når den bliver printet. Dog uden denne boks.
Annullér print og gå tilbage til siden.
 

Tilbage til menuen

Arbejdet med hoftepatienter på Hvidovre Hospital får stor ros

Kvalitetsudvalget i Region Hovedstaden er begejstret for de gode NIP-resultater, som Hoftefrakturenheden på Hvidovre Hospital leverer. ”Gennemgribende organisering og medarbejdernes opbakning - det er opskriften på det gode arbejde,” fortæller overlæge Michael Krasheninnikoff fra hoftefrakturenheden.
Af Jannie Gade Nielsen, kommunikationskonsulent

Hoftefrakturenheden på Hvidovre Hospital er det sted, hvor man har scoret de højeste point ud fra indikatorerne i NIP-projektet. Det betyder, at enheden er det sted i landet, hvor det er mest sikkert at lade sig behandle, hvis man har været så uheldig at brække hoften.


”Her i afdelingen er vi glade og stolte. Vi ved, at vi gør det rigtige. Det er dybt tilfredsstillende at høste ros, når vi alle sammen har gjort en stor indsats for dette projekt igennem flere år”. Det siger afdelingssygeplejerske Kristina Dyreborg-Kragh og overlæge Michael Krasheninnikoff. Foto: Susanne Østergaard

Tydelig ledelse
Michael Krasheninnikoff og Kristina Dyreborg-Kragh er ikke i tvivl om hvorfor afdelingen klarer sig så godt.

”NIP er med fra indlæggelse til udskrivning, og som ledere kommunikerer vi dagligt om vigtigheden af projektet. Det tror jeg er altafgørende, hvis vi ønsker at medarbejderne skal føle ejerskab på NIP-projektet og have en helt grundlæggende forståelse af, hvorfor vi gør det her og hvorfor det er så vigtig en del af patientforløbene,” fortæller Kristina Dyreborg-Kragh .

”Som ledere gør vi meget ud af at fastholde og organisere arbejdet omkring NIP. NIP-registreringen er implementeret i alle arbejdsgange, og faktisk har vi gjort det meget svært at udskrive patienter, hvis der er mangler i registreringen.” Det fortæller Michael Krasheninnikoff.

Medarbejdere bidrager med idéer
Kulturen i hoftefrakturenheden har igennem flere år været præget af udviklingsprojekter med et tæt tværfagligt samarbejde. Her bliver alle opfordret til at bidrage med idéer. Den kultur mener afdelingsledelsen også er afgørende i forhold til at fastholde og udvikle arbejdet med NIP.

”Især plejegruppen er vandt til nye tiltag. De er vant til at håndtere udvikling, og ser det som en mulighed for at enheden samlet set kan blive endnu bedre til det, vi gør. Det helt væsentlige er, at medarbejderne selv bidrager med løsningsforslag og tager hånd om tingene – og det gør de netop med dette projekt,” siger Michael Krasheninnikoff









Nyheder

9. januar 2012, kl 14:10

Fremgang i rengøring på hovedstadens hospitaler

(Fra www.regionhovedstaden.dk)
Stadig flere rum på hospitalerne og i psykiatrien lever op til Region Hovedstadens rengøringskrav, viser ny rapport. På to hospitaler er alle rum godkendt.