Fakta om Klinisk Forskningscenter

Klinisk Forskningscenter er karakteriseret ved en bred tværfaglig forskningsvirksomhed. Afdelingens interesser spænder fra klinisk og patientorienteret forskning til grundvidenskabelig forskning i molekylære sygdomsmekanismer. Forskningscentret har opbygget en ekspertise inden for molekylærbiologisk forskning og diagnostik, og indgår i vid udstrækning i forskningssamarbejder med andre afdelinger på Hvidovre hospital. Forskningscentrets laboratorium forsker i virus ’evolution’ under sygdomsbehandling, virale ’immune evasion’ mekanismer samt i fysiologiske og molekylære sygdomsmekanismer ved en række virale infektionssygdomme, heriblandt inflammation, cancer, HIV, Hepatitis C virus, Epstein-Barr virus, cytomegalovirus og metapneumovirus.

Det er forskningscentrets mål at indgå i relevante kliniske og grundvidenskabelige forskningssamarbejder, at udøve forskning af høj international klasse, at uddanne læger og ph.d.-studerende indenfor alle sundheds- og naturvidenskabelige områder, samt at formidle forskning i såvel internationale tidsskrifter som til lægmand. Forskningscentrets mål søges opnået igennem rekruttering af kvalificerede forskere og studerende indenfor centrets indsatsområder, igennem forskningssamarbejder, samt igennem en øget profilering af centrets ekspertiser.

Etablering af Klinisk Forskningscenter skete ved dannelsen af HS i 1998. Den daværende sammenlægning af hospitalerne betød, at flere specialafdelinger blev flyttet rundt imellem de i alt seks hospitaler. I forbindelse med at nogle afdelinger blev flyttet fra Hvidovre Hospital, blev der plads til at nye initiativer kunne opstå.

Klinisk Forskningscenter er således resultatet af en ny måde at samle kompetencer og organisere forskning på. Forskningscentret var den første tværfaglige forskningsafdeling indenfor Hospitalsvæsnet i Danmark, og har til formål at bidrage med at identificere og samle ny viden og ekspertise indenfor de mange forskningsområder der findes på Hvidovre Hospital.

Klinisk Forskningscenter er en afdeling i vækst, der siden 1998 er vokset fra at være en forskningschef med en lille stab til i dag at have 48 medarbejdere. 
Den positive udvikling er et godt eksempel på, hvordan man kan omsætte den overordnede strategi, der er skitseret i strategiplanen for Hovedstadsregionen og som blandt andet fokuserer på at styrke forskningsledelse. Dette er en struktur, der kan fungere som en model for forskning i den nye region.