Hop til indhold
Sådan vil denne side se ud når den bliver printet. Dog uden denne boks.
Annullér print og gå tilbage til siden.
Til forsiden
Selvbetjening
Other languages
Webmail
Nyt Hospital Hvidovre
Søgning
Sygdom og behandling
Afdelinger
Job
Forskning
Presse og nyheder
Om hospitalet
Hospitaler/regionlinks
Amager Hospital
Bispebjerg Hospital
Bornholms Hospital
Den Sociale Virksomhed
Frederiksberg Hospital
Frederiksunds Hospital
Gentofte Hospital
Glostrup Hospital
Helsingør Hospital
Herlev Hospital
Hillerød Hospital
Rigshospitalet
Regions Apotek
Region H Psykiatri
Region Hovedstaden
Tilbage til menuen
Gastroenheden
Om Gastroenheden
Om Gastroenheden
Nøgletal
Sengeafsnit
Ambulatoriet
Stomiambulatoriet
Productive Ward - Tid til patienten
Productive Ward
Pilotprojekt på Gastroenheden skal forbedre arbejdsgange
For sundhedsfaglige
Forskning
HNPCC
Behandlingstilbud
Job og uddannelse
Patientskoler
Patientpjecer
Kontakt
Gastroenheden
>
Om Gastroenheden
>
Productive Ward - Tid til patienten
Productive Ward
Productive Ward er udviklet i England, og de engelske erfaringer viser, at der har været meget tid at hente ved at revidere diverse arbejdsgange på afdelinger på hospitaler.
Det har givet øgede tid til direkte pleje
Afdelingerne har typisk registreret færre patientfald og infektioner
Det har givet kortere indlæggelsestid
Patienttilfredsheden er øget
Ifølge diverse artikler fra dagspressen i England er det tilsyneladende parametre som disse der måles på, selvom det er vidt forskellige afdelinger, som har taget Productive Ward tilgangen til sig.
Læs mere
Artikel om arbejdet på Wolverhampton’s New Cross Hospital
Engelsk artikel om Produtive Ward
(Nursing Management, juli 2009)
Personalet får blik for overflødig forbrug
Productive Ward har mange lighedspunkter med Lean princippet, uden at der direkte refereres til det.
Det er det kliniske personale, som er de aktive aktører, der skal vurdere og revidere arbejdsgangene på hospitalerne. Forinden modtager de træning i at bruge af metoderne i Productive Ward.
Det er vigtigt, at der er tydelig opbakning fra diverse ledelsesniveauer i organisationen. Det er denne ”Top down”/”Bottom-up” tilgang, som NHS hævder på sigt skaber en kulturændring, hvor personalet får blik for overflødig ressourceforbrug og løbende reviderer arbejdsgange.
Hvor lang tid tager processen?
I England er Productive Ward igangsat på mange af landets hospitaler, og organiseret så det udrulles til flere eller samtlige afdelinger. Indledningsvis er diverse serviceafdelinger involveret, så de med det samme støtter op om afdelingernes initiativer og ønsker om ændringer, og dermed har væsentlig indflydelse på projektets succes. Desuden er Productive Ward indtil videre et monofagligt projekt som involverer plejepersonalets arbejdsgange.
NHS angiver, at det tager 18 måneder at gennemgå processen. Status fra december 2009 viser, at ingen hospitaler i England endnu har gennemgået alle faser. Det skyldes faktorer og begivenheder såsom fusioner ol. lign., som har påvirket processen.
Forklaring af grundmoduler
Temaerne i Produvtive Ward symboliseres af et hus, som er opbygget af moduler.
Pilotprojektet på afsnit 323
Læs om pilotafprøvning af Productive Ward på afsnit 323
KONTAKT
Gastroenheden
Hvidovre Hospital
Kettegård Allé 30
2650 Hvidovre
Telefon: + 45 38 62 38 62
Fax: +45 38 62 37 77
Mail:
gastroenhed@hvh.regionh.dk
Flere telefonnumre
TELEFONTIDER
Telefontid ambulatoriet
sygeplejerskerne dgl. mellem kl. 09.00-13.00.
Telefontid ambulatoriet:
Lægesekretærerne dgl. mellem kl. 08.00-12.00
KORT OVER HOSPITALET
FAKTA OM AFDELINGEN
Gastroenheden er landets største mavetarmafdeling.
Vi har 480 ansatte.
Vi har haft 13.500 indlæggelser i år 2010.
Vi udfører mere end 4500 operationer,
7000 endoskopier og 36.000 ambulante
besøg per år.